Szkolenie: „Zarządzanie procesami księgowymi” w ramach kwalifikacji ZSK dla właścicieli biur rachunkowych.

Dla biur: Szkolenie: „Zarządzanie procesami księgowymi” w ramach kwalifikacji ZSK dla właścicieli biur rachunkowych.

  • 5.0 / 5
  • 3

Szkolenie przygotowuje do uzyskania kwalifikacji rynkowej „Zarządzanie procesami księgowymi”, potwierdzającej zaawansowane umiejętności w obszarze rachunkowości, podatków, sprawozdawczości oraz zarządzania działem finansowo-księgowym.

Zgodnie z podsumowaniem prekonsultacji dotyczących rozwoju zawodu księgowego, Ministerstwo Finansów wskazuje certyfikację w ramach Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji (ZSK) jako rekomendowaną ścieżkę potwierdzania kwalifikacji zawodowych.

> Zapis na szkolenie <


Program szkolenia

  1. Kwalifikacja i ewidencja operacji
    • Minimalizujesz błędy i korekty → klient podejmuje decyzje na rzetelnych danych.
    • Wpływasz na prawidłowe ujęcie zdarzeń (podatkowo/okresowo) → klient realnie oszczędza czas, nerwy i potencjalne odsetki.
  2. Kalkulacja kosztu wytworzenia
    • Wyjaśniasz klientowi strukturę kosztów i marży → lepsze decyzje biznesowe Twojego klienta.
    • Identyfikujesz nierentowne produkty/usługi → klient otrzymuje informacje, co zarabia a co nie zarabia.
  3. Zamknięcie ksiąg
    • Wychwytujesz ryzyka (np. trudne należności) → klient może reagować z wyprzedzeniem.
  4. RZiS – przyporządkowanie obrotów
    • Pokazujesz, co realnie obniża marżę → klient wie, gdzie ciąć koszty.
    • Ułatwiasz klientowi odczytywanie wyniku → RZiS staje się narzędziem zarządczym.
  5. Bilans – przyporządkowanie sald
    • Podnosisz świadomość finansową klienta dzięki jasnemu wyjaśnieniu struktury aktywów/pasywów.
    • Wskazujesz obszary ryzyka (zapasy, zadłużenie) → zyskuje ważne informacje dotyczące oceny ryzyka.
  6. Informacja dodatkowa
    • Dane stają się zrozumiałe → klient buduje wiarygodność u partnerów biznesowych.
  7. Rachunek przepływów pieniężnych
    • Pokazujesz klientowi, skąd bierze się brak gotówki — nawet przy zysku.
    • Doradzasz działania poprawiające płynność → klient unika zatorów finansowych.
  8. Zestawienie zmian w kapitale
    • Klient świadomie podejmuje decyzje o wypłatach / zasileniach kapitału.
    • Zwiększa się wiarygodność przedsiębiorcy przy rozmowach o finansowaniu.
  9. Analiza sprawozdań
    • Pokazujesz, które obszary generują zyski/straty → klient skupia się na tym, co zarabia.
    • Sygnalizujesz zagrożenia z wyprzedzeniem (np. rosnące zapasy) → klient szybciej reaguje.
  10. Rachunek kosztów zarządczych
    • Wyznaczasz próg rentowności → klient wie, od kiedy realnie zarabia.
    • Pomagasz eliminować nierentownych klientów/produkty → poprawa wyniku.
  11. Zarządzanie finansami
    • Wspierasz tworzenie budżetu → klient kontroluje koszty i planuje rozwój.

      Prowadzący szkolenie:


      1657304013983

      Agnieszka Karczewska

      Doradca podatkowy, absolwentka finansów i rachunkowości (SGH w Warszawie). Jej ponad 5-letnie doświadczenie zawodowe obejmuje:

      1. pracę konsultingową w obszarze podatków dochodowych,
      2. tax compliance (CIT i VAT),
      3. planowanie podatkowe,
      4. podatki transakcyjne (udział w projektach restrukturyzacyjnych),
      5. wcześniejszą praktykę w bankowości detalicznej i inwestycyjnej.

      Obecnie pracuje w dużej grupie kapitałowej, gdzie odpowiada za:

      1. planowanie i nadzór nad sprawami podatkowymi w wielu jurysdykcjach europejskich,
      2. dokumentację cen transferowych i zgodność z przepisami,
      3. księgowość podatkową według US GAAP, lokalnych regulacji rachunkowych i IFRS,
      4. zarządzanie ryzykiem podatkowym.
      5. Doświadczenie wykładowcy zostało zdobyte w ciągu ostatnich 5 lat.

      BL5A3559-scaled-e1732789645363-768x628

      Izabela Połeć

      Główna księgowa certyfikowana w SKwP, prawniczka, współwłaścicielka biura rachunkowego. Swoją przygodę z księgowością rozpoczęła już w 2012 roku, a od 2017 roku przechodziła intensywną ścieżkę certyfikacji zawodowej, począwszy od uzyskania tytułu technika rachunkowości, skończywszy na przejściu ścieżki certyfikacyjnej w SKwP.

      Specjalizuje się w obsłudze przedsiębiorstw z sektora MŚP o różnym profilu działalności. Iza jest odpowiedzialna za obsługę kluczowych klientów biura rachunkowego, w tym najbardziej złożone transakcje gospodarcze, takiej jak interkontynentalny import towarów. Izabela, jako główna księgowa nadzoruje prace pozostałych pracowników biura. Doświadczenie wykładowcy zostało zdobyte w ciągu ostatnich 5 lat.

      BL5A3442-scaled-e1733124066449-1024x1024

      Ireneusz Połeć

      Właściciel biura rachunkowego, prawnik, informatyk i nauczyciel. Ekspert łączący wiedzę z zakresu prawa, rachunkowości, podatków i informatyki. Absolwent studiów magisterskich z prawa oraz licznych kierunków podyplomowych, w tym rachunkowości i finansów przedsiębiorstw. Prezes Polskiego Instytutu Księgowości i Finansów Sp. z o.o., gdzie odpowiada za nadzór nad biurem rachunkowym, tworzenie standardów obsługi klienta oraz wspieranie przedsiębiorców w aspektach prawno-podatkowych.

      Wiceprezes Związku Przedsiębiorców i Pracodawców Lubelskie, aktywnie działający na rzecz rozwoju lokalnego biznesu.Prowadzi również Fundację EduTrend, której celem jest wspieranie i rozwój przedsiębiorczości, a także kształtowanie postaw biznesowych wśród młodzieży i dorosłych. Od lat związany z informatyką – jako nauczyciel, trener i praktyk wdrażający nowoczesne rozwiązania technologiczne w edukacji oraz biznesie. 

      Autor i realizator szkoleń z zakresu programowania, obsługi systemów IT oraz cyfrowych narzędzi wspierających zarządzanie. Łączy kompetencje prawnicze i księgowe z doświadczeniem informatycznym, co pozwala mu kompleksowo wspierać przedsiębiorców i instytucje w obszarach podatkowych, rachunkowych i technologicznych. Doświadczenie wykładowcy zostało zdobyte w ciągu ostatnich 5 lat.

      > Zapis na szkolenie <


      Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

      1. Zwiększysz rentowność obsługi klientów: Lepiej ocenisz pracochłonność i złożoność klientów, dzięki czemu właściwie ich wycenisz i podniesiesz marżę biura.
      2. Realnie budujesz przewagę konkurencyjną: Rozszerzasz kompetencje o analizę finansową, co wyróżnia Cię na tle standardowych biur.
      3. Podnosisz jakość i bezpieczeństwo obsługi: Minimalizujesz błędy, korekty i ryzyka podatkowe — zyskując spokojną pracę i silniejsze relacje z klientami.
      4. Otwierasz nowe linie przychodów: Możesz świadczyć dodatkowe usługi — m.in. analizę finansową, controlling czy budżetowanie — podnosząc przychody per klient.
      5. Zyskujesz certyfikat ZSK: Rekomendowana ścieżka przez MF, uznawany w całej Unii Europejskiej
      6. Poprawiasz współpracę z klientami: Dzięki lepszej interpretacji danych i wsparciu decyzyjnemu stajesz się dla klienta partnerem biznesowym, a nie tylko księgowym.

      Cena szkolenia:

      • Wersja A - Szkolenie 16h + egzamin: 1 650,00 PLN netto (2 029,50 PLN brutto) Zawiera: moduły szkolenia od 5 do 11
      • Wersja B - Szkolenie 32h + egzamin: 3 300,00 PLN netto (4 059,00 PLN brutto) Zawiera: wszystkie moduły szkolenia od 1 do 11

      Egzamin kwalifikacyjny - włączenie kwalifikacji rynkowej "Zarządzanie procesami księgowymi" do Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji

      Szkolenie zostanie zakończona egzaminem kwalifikacyjnym. Zgodnie z obwieszczeniem Ministra Finansów z dnia 27 lutego 2020 r.w sprawie włączenia kwalifikacji rynkowej "Zarządzanie procesami księgowymi" do Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji egzamin kwalifikacyjny odbywa się w formie testu wiedzy (wybrana przez IC metoda walidacji)

      > Zapis na szkolenie <